бизнес-тренер
модератор
фасилитатор
разработчик образовательных программ,
консультант по маркетингу и развитию
бизнеса с 2006 года
+7 (926) 072-27-67 обратная связь

Разработка образовательной программы

ДУМАЕТЕ НАД ОТКРЫТИЕМ СОБСТВЕННОГО ОБУЧАЮЩЕГО ЦЕНТРА ИЛИ НУЖНО РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ПРОГРАММУ?

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ УЧИТЫВАЮТ ОТРАСЛЕВУЮ СПЕЦИФИКУ, ОСОБЕННОСТИ ОБУЧАЕМЫХ,  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДОЛЖНА РЕШАТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, РЕЗУЛЬТАТОМ НАШЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА СТАНЕТ ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА, НАПРАВЛЕННАЯ НА РЕШЕНИЕ ВАШИХ ЗАДАЧ
Когда нужно заказывать образовательную программу?
  • Нет своего корпоративного университета
  • Нужно развить отдельные направления
  • Нужно разработать образовательный контент
  • Совершенствование существующей системы
  • Кураторство отдельных подразделений
  • Когда в компании работает 20 или даже 50 человек, экономически не целесообразно развивать собственный полноценный учебный центр. Но потребность в развитии сотрудников остаётся. Сотрудникам требуется постоянное развитие, чтобы компания была конкурентоспособной. Вы делегируете мне работы по обучению и развитию сотрудников. Мы вместе определяем цели и задачи этого развития. Анализируем условия и возможности, и я разрабатываю и курирую программу. Такая программа решает задачу по обучению сотрудников тому, что им нужно для достижения поставленных целей.
    В компании «проседает» определенный функционал и закрыть проблему своими силами не получается. Сотрудников нужно «докрутить» по тем направлениям, в которых я являюсь специалистом. Такая «докрутка» должна носить постоянный и системный характер. Мы структурируем проблему и выясняем, чего именно не хватает сотрудникам. В зависимости от результатов анализа я формирую программу по развитию конкретного направления деятельности. Программа будет включать в себя комбинацию различных форм обучения – семинары, вебинары, тренинги.
    У вас есть свой отдел по развитию персонала, и есть даже небольшой штат бизнес-тренеров, но нет рабочих программ по развитию определенных навыков. Тренеры проводят скучные тренинги и не могут «зажечь» участников. В зависимости от целей развития сотрудников и особенностей процесса обучения я формирую список тренингов. Затем я разрабатываю необходимый образовательный контент и обучаю ему ваших бизнес-тренеров. По окончании обучения проводится «прогон» тренингов, и после доработки они готовы к реализации.
    Программа обучения и развития персонала перестала быть эффективной. Вы хотите понять, в чем причина и исправить недостатки. Собственными силами это сделать не получается. Специалисты и внутренние тренеры не понимают, что происходит. Я провожу аудит системы развития и обучения персонала. Очень часто случается разрыв в том, чему сотрудников пытаются научить, и тем, что им требуется на самом деле в рамках их функционала. Я провожу анализ того, чего сотрудникам не хватает для эффективной деятельности, и даю свои рекомендации по оптимизации существующей системы обучения.
    Отдельные подразделения или департаменты не вписываются в сложившуюся систему обучения и развития. Тем не менее, они нуждаются в развитии и под них необходимо разработать индивидуальную образовательную программу, не привлекая внутренних тренеров. Мы обсуждаем цели и задачи, которые руководство ставит перед подразделением. Я провожу аудит стратегии компании и выясняю потребности сотрудников обучении. По результатам этого анализа я готовлю образовательную программу, которая включает в себя оптимальный набор форм обучения – тренинги, вебинары, семинары, мастер-классы и т.д. Мы утверждаем программу, и я приступаю к ее реализации.
    РИТЕЙЛ, ОПТОВАЯ И ДИСТРИБЬЮТОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПРОИЗВОДСТВО, ТУРИЗМ И ГОСТЕПРИИМСТВО

    Я ЗАНИМАЮСЬ РАЗРАБОТКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ С 2010 ГОДА. Я РАЗРАБАТЫВАЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ КРУПНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДЕНИЙ, В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ, СОТРУДНИЧАЛ С РОЗНИЧНЫМИ СЕТЯМИ И ФОРМИРОВАЛ ПРОГРАММЫ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА – РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ, ОПТОВЫХ И ДИСТРИБЬЮТОРСКИХ КОМПАНИЙ.  

    ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ - А НУЖНО ЛИ НАМ ОБУЧЕНИЕ ВООБЩЕ?

    Главная задача этого этапа понять, кому и зачем это нужно. Вашу проблему действительно можно решить с помощью обучения? Сотрудники готовы учиться? Вы подумали о других способах устранить проблему? С помощью современных методов мы выясним, что действительно вам нужно.

    Разработка образовательной программы - Как добраться от точки «не знаю / не умею» в точку «знаю и отлично применяю на практике»?

    Качественная образовательная программа - это индивидуальная комбинация всех форм обучения, в которой оптимально сочетаются теоретические блоки и практические занятия. В своих программах я комбинирую все базовые формы – лекция, семинар, мастер-класс, тренинг и персональное обучение / коучинг.

    Проведение образовательной программы - Проблемы есть, а времени нет. Как совместить обучение и работу?

    Программы, которые мы проводим, представляют собой сбалансированную комбинацию электронных курсов, вебинаров, очных семинаров и мастер-классов, тренингов и персональных занятий.

    Тестирование / аттестация / сертификация - Как нам проверить, хорошо ли учились те, за кого мы платим?

    Я в обязательном порядке провожу итоговые тестирования, аттестацию или сертификацию. Тестирование предусмотрено на всех этапах программы, оно проводится регулярно и показывает прогресс участника от первого до последнего занятия.

    Посттренинговое сопровождение - Программа закончилась , что дальше?

    В каждом конкретном случае мы разрабатываем специальный индивидуальный план образовательных мероприятий, который бы в максимальной степени позволял поддерживать наших учеников в оптимальной интеллектуальной форме.

    Этапы образовательной программы

    Быстрое решение конкретных
    проблем конкретного бизнеса
    Детали разработки
    Функциональные зоны «прокачки» навыков и получения дополнительных знаний
    • Навыки стратегического анализа и стратегического планирования
    • Ведение сложных переговоров
    • Управление клиентским сервисом
    • Психология покупателя / клиента и стратегические продажи
    • Клиенториентированность и управление лояльностью целевой аудитории
    • Управление ассортиментом и реализация ценовых стратегий
    • Финансы и экономика, управление дебиторской задолженностью
    • Личная эффективность, управление временем, организация делового пространства
    • Подготовка внутренних тренеров и модераторов (TTT программы)
    Формат программ
    • Индивидуальная программа
    • Программа для малой группы (2 – 6 участников)
    • Программа для средней группы (4 – 12 участников)
    • Программа для большой группы (10 – 30 участников)
    • Комбинированные программы (численность групп вариативная)
    Заказать разработку образовательной программы

    Напишите мне сообщение

    Заказать обратный звонок